TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Deskripsi
Training Creative Problem Solving and Decision Making dirancang untuk mengembangkan kemampuan individu dalam mengidentifikasi masalah secara tepat, menemukan solusi kreatif, serta mengambil keputusan yang efektif dalam berbagai situasi kerja. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan berpikir kreatif dan membuat keputusan yang tepat menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional.
Seringkali masalah tidak dapat diselesaikan hanya dengan pendekatan konvensional. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan kreatif yang mampu menghasilkan berbagai alternatif solusi. Selain itu, kemampuan dalam mengevaluasi pilihan dan mengambil keputusan secara sistematis akan membantu organisasi dalam mencapai hasil yang optimal.
Pelatihan ini membahas konsep dasar problem solving, teknik berpikir kreatif, metode analisis masalah, proses pengambilan keputusan, serta strategi memilih solusi terbaik dalam berbagai situasi bisnis.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami konsep dasar problem solving dan decision making.
-
Mengidentifikasi masalah secara sistematis dan tepat.
-
Menggunakan teknik berpikir kreatif untuk menghasilkan solusi.
-
Menganalisis berbagai alternatif solusi secara objektif.
-
Mengambil keputusan yang efektif dan tepat.
-
Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dalam menyelesaikan masalah.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Problem Solving
-
Pengertian masalah dalam organisasi
-
Jenis-jenis masalah
-
Proses problem solving
-
Peran problem solving dalam kinerja organisasi
2. Identifikasi dan Analisis Masalah
-
Teknik identifikasi masalah
-
Root cause analysis
-
Teknik 5 Why
-
Fishbone diagram
3. Creative Thinking dalam Problem Solving
-
Konsep berpikir kreatif
-
Teknik brainstorming
-
Mind mapping
-
Lateral thinking
4. Pengembangan Alternatif Solusi
-
Teknik menghasilkan ide
-
Evaluasi berbagai alternatif solusi
-
Pemilihan solusi terbaik
5. Proses Decision Making
-
Konsep pengambilan keputusan
-
Tahapan decision making
-
Faktor yang mempengaruhi keputusan
-
Jenis-jenis keputusan
6. Teknik Pengambilan Keputusan
-
Decision tree
-
Analisis SWOT
-
Cost-benefit analysis
-
Risk assessment
7. Pengambilan Keputusan dalam Tim
-
Kolaborasi dalam pengambilan keputusan
-
Teknik diskusi kelompok
-
Mengelola perbedaan pendapat
8. Implementasi Keputusan
-
Perencanaan implementasi solusi
-
Pengendalian pelaksanaan keputusan
-
Monitoring hasil keputusan
9. Evaluasi dan Perbaikan Keputusan
-
Evaluasi efektivitas solusi
-
Pembelajaran dari hasil keputusan
-
Continuous improvement
10. Studi Kasus dan Simulasi
-
Analisis kasus problem solving
-
Simulasi pengambilan keputusan
-
Diskusi praktik terbaik dalam problem solving dan decision making
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Diskusi kelompok
-
Studi kasus
-
Simulasi problem solving
-
Latihan teknik pengambilan keputusan
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
-
Manajer dan supervisor
-
Team leader
-
Staf profesional di berbagai bidang
-
HR dan business development
-
Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan
-
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam creative problem solving dan decision making.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
