TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL SAMPAI DENGAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN
PENGELOLAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL SAMPAI DENGAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN
Deskripsi
Training Pengelolaan Hubungan Industrial sampai dengan Penyelesaian Perselisihan dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dan pekerja, serta menangani perselisihan hubungan industrial secara efektif dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
Hubungan industrial yang baik merupakan kunci terciptanya stabilitas kerja, peningkatan produktivitas, serta keberlangsungan usaha. Namun dalam praktiknya, potensi perselisihan antara pekerja dan pengusaha tidak dapat dihindari, baik terkait hak, kepentingan, pemutusan hubungan kerja (PHK), maupun perbedaan interpretasi terhadap perjanjian kerja.
Pelatihan ini membahas konsep dasar hubungan industrial, regulasi ketenagakerjaan, teknik komunikasi dan negosiasi, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial baik melalui jalur bipartit, mediasi, konsiliasi, hingga pengadilan hubungan industrial.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami konsep hubungan industrial dalam organisasi.
-
Mengelola hubungan kerja secara harmonis dan produktif.
-
Memahami regulasi ketenagakerjaan terkait hubungan industrial.
-
Mengidentifikasi potensi konflik dan perselisihan kerja.
-
Menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara efektif.
-
Mengurangi risiko konflik berkepanjangan di lingkungan kerja.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Hubungan Industrial
-
Pengertian hubungan industrial
-
Prinsip hubungan industrial
-
Peran pekerja, pengusaha, dan pemerintah
-
Hubungan industrial yang harmonis
2. Regulasi Ketenagakerjaan
-
Undang-undang ketenagakerjaan
-
Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha
-
Perjanjian kerja dan peraturan perusahaan
3. Peran Serikat Pekerja
-
Fungsi dan peran serikat pekerja
-
Hubungan antara perusahaan dan serikat pekerja
-
Komunikasi dengan serikat pekerja
4. Identifikasi dan Pencegahan Konflik
-
Sumber konflik hubungan industrial
-
Teknik identifikasi potensi konflik
-
Strategi pencegahan konflik
5. Komunikasi dan Negosiasi dalam Hubungan Industrial
-
Teknik komunikasi efektif
-
Strategi negosiasi
-
Pengelolaan perbedaan kepentingan
6. Jenis-Jenis Perselisihan Hubungan Industrial
-
Perselisihan hak
-
Perselisihan kepentingan
-
Perselisihan PHK
-
Perselisihan antar serikat pekerja
7. Mekanisme Penyelesaian Perselisihan
-
Penyelesaian bipartit
-
Mediasi dan konsiliasi
-
Arbitrase
-
Pengadilan hubungan industrial
8. Dokumentasi dan Administrasi Perselisihan
-
Pencatatan proses penyelesaian
-
Penyusunan dokumen perselisihan
-
Pelaporan hasil penyelesaian
9. Manajemen Risiko Hubungan Industrial
-
Risiko hukum
-
Risiko operasional
-
Strategi mitigasi risiko
10. Studi Kasus dan Simulasi
-
Analisis kasus perselisihan hubungan industrial
-
Simulasi negosiasi bipartit
-
Diskusi praktik terbaik dalam penyelesaian perselisihan
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Diskusi kelompok
-
Studi kasus hubungan industrial
-
Simulasi negosiasi dan mediasi
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
-
Manajer dan staf Human Resources
-
Industrial relations officer
-
Legal dan compliance officer
-
Manajer operasional
-
Perwakilan serikat pekerja
-
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial
-
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan kerja.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.