pelatihan OVERHEAD COST MANAGEMENT di jakarta

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

OVERHEAD COST MANAGEMENT

 

pelatihan OVERHEAD COST MANAGEMENT di jakarta
training OVERHEAD COST di jakarta

 

Deskripsi

Training Overhead Cost Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya tidak langsung (overhead cost) secara efektif guna meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Overhead cost merupakan komponen biaya yang tidak secara langsung terkait dengan produksi, namun memiliki kontribusi signifikan terhadap total biaya operasional perusahaan. Pengelolaan overhead yang tidak optimal dapat menyebabkan pemborosan dan menurunkan kinerja keuangan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik identifikasi, pengalokasian, pengendalian, serta optimalisasi overhead cost melalui pendekatan analitis dan berbasis data.


Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep overhead cost dan klasifikasinya.
  • Mengidentifikasi sumber-sumber overhead dalam organisasi.
  • Mengalokasikan overhead cost secara tepat.
  • Menganalisis dan mengendalikan biaya overhead.
  • Mengurangi pemborosan biaya operasional.
  • Meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
  • Menggunakan tools untuk monitoring biaya overhead.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Overhead Cost

  • Pengertian overhead cost
  • Perbedaan direct cost vs indirect cost
  • Jenis-jenis overhead (fixed, variable, semi-variable)
  • Peran overhead dalam struktur biaya

2. Identifikasi dan Klasifikasi Overhead

  • Overhead produksi dan non-produksi
  • Biaya administrasi dan umum
  • Biaya operasional pendukung
  • Mapping biaya overhead

3. Metode Alokasi Overhead

  • Traditional costing
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost driver
  • Pembebanan biaya overhead

4. Analisis Overhead Cost

  • Overhead variance analysis
  • Cost behavior analysis
  • Benchmarking biaya
  • Identifikasi pemborosan

5. Budgeting dan Forecasting Overhead

  • Penyusunan anggaran overhead
  • Budget control
  • Forecast biaya
  • Analisis deviasi

6. Cost Control dan Efisiensi

  • Teknik pengendalian biaya
  • Cost reduction strategy
  • Lean management
  • Continuous improvement

7. Integrasi Overhead dengan Profitabilitas

  • Hubungan overhead dan margin
  • Cost-volume-profit analysis
  • Break-even point
  • Pengambilan keputusan berbasis biaya

8. Monitoring dan Reporting Overhead

  • Dashboard biaya
  • KPI biaya operasional
  • Laporan overhead
  • Analisis tren biaya

9. Digitalisasi Cost Management

  • Penggunaan software akuntansi
  • ERP untuk cost tracking
  • Automasi pelaporan
  • Data-driven decision

10. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis biaya overhead perusahaan
  • Simulasi alokasi biaya
  • Studi kasus pemborosan biaya
  • Diskusi best practice

Metode Pelatihan

  • Presentasi interaktif
  • Studi kasus keuangan
  • Simulasi analisis biaya
  • Diskusi kelompok
  • Latihan perhitungan
  • Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

  • Finance dan accounting staff
  • Cost controller
  • Manager operasional
  • Business analyst
  • Auditor internal
  • Supervisor dan manajer
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *