TRAINING MERGER & ACQUISITION (MERGER & AKUISISI)
MERGER & ACQUISITION (MERGER & AKUISISI)
Deskripsi
Training Merger & Acquisition (Merger & Akuisisi) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam proses penggabungan usaha, pengambilalihan perusahaan, serta strategi pertumbuhan bisnis melalui aksi korporasi.
Merger dan akuisisi merupakan salah satu strategi penting dalam pengembangan perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan efisiensi, memperoleh sinergi, memperkuat daya saing, serta mempercepat pertumbuhan bisnis. Proses ini memerlukan analisis yang matang dari sisi strategi, keuangan, hukum, operasional, hingga manajemen risiko.
Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, tahapan, teknik analisis, due diligence, valuasi perusahaan, struktur transaksi, negosiasi, hingga aspek integrasi pasca-merger dan akuisisi agar proses M&A dapat berjalan efektif, aman, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar merger dan akuisisi.
- Menjelaskan tujuan strategis dilakukannya merger dan akuisisi.
- Mengidentifikasi tahapan proses merger dan akuisisi secara sistematis.
- Melakukan analisis awal terhadap kelayakan transaksi M&A.
- Memahami proses due diligence dari berbagai aspek.
- Menilai perusahaan secara dasar untuk kebutuhan transaksi.
- Memahami struktur pembiayaan dan skema transaksi M&A.
- Mengelola risiko hukum, keuangan, dan operasional dalam transaksi.
- Menyusun strategi negosiasi dalam proses merger dan akuisisi.
- Memahami tantangan integrasi pasca-merger dan akuisisi.
Materi Pelatihan
Konsep Dasar Merger & Acquisition
- Pengertian merger, akuisisi, konsolidasi, dan take over
- Perbedaan merger dan akuisisi
- Tujuan dan manfaat merger & acquisition
- Jenis-jenis transaksi M&A
Strategi Bisnis dalam M&A
- M&A sebagai strategi pertumbuhan perusahaan
- Sinergi operasional dan finansial
- Ekspansi pasar dan diversifikasi usaha
- Motif strategis dan motif investasi
Tahapan Proses Merger & Acquisition
- Identifikasi target perusahaan
- Preliminary assessment
- Penawaran awal dan letter of intent
- Negosiasi dan closing transaksi
Due Diligence
- Konsep dan tujuan due diligence
- Financial due diligence
- Legal due diligence
- Tax, operational, dan commercial due diligence
Valuasi Perusahaan
- Dasar-dasar penilaian perusahaan
- Metode valuasi perusahaan
- Discounted Cash Flow (DCF)
- Comparable company analysis dan asset-based valuation
Struktur Transaksi dan Pembiayaan
- Struktur pembelian saham dan aset
- Skema pembayaran transaksi
- Sumber pembiayaan akuisisi
- Risiko dalam struktur transaksi
Aspek Hukum dan Regulasi
- Aspek legal dalam merger dan akuisisi
- Perizinan dan persetujuan regulator
- Kontrak dan dokumen transaksi
- Kepatuhan hukum dan tata kelola
Negosiasi dalam M&A
- Strategi negosiasi transaksi
- Penentuan harga dan syarat transaksi
- Identifikasi deal breaker
- Komunikasi dan manajemen kepentingan para pihak
Post-Merger Integration
- Integrasi organisasi dan budaya perusahaan
- Integrasi operasional dan sistem
- Integrasi SDM dan manajemen perubahan
- Pengukuran keberhasilan pasca-akuisisi
Studi Kasus dan Praktik
- Analisis kasus merger dan akuisisi
- Simulasi due diligence
- Latihan analisis valuasi sederhana
- Diskusi strategi negosiasi dan integrasi
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Studi kasus merger dan akuisisi
- Diskusi kelompok
- Simulasi due diligence dan negosiasi
- Workshop analisis transaksi
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Direksi dan manajemen perusahaan
- Finance manager dan corporate finance staff
- Business development manager
- Legal officer dan compliance officer
- Investment analyst
- Project manager
- Konsultan bisnis dan keuangan
- Profesional yang terlibat dalam aksi korporasi
- Mahasiswa atau akademisi di bidang manajemen, keuangan, dan bisnis
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.