TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

 

 

DESKRIPSI

Training Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian ini memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar dalam sistem remunerasi, struktur kompensasi, dan proses penggajian yang efektif untuk mendukung motivasi karyawan dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Peserta akan mempelajari cara menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif, serta mengelola sistem kompensasi yang dapat meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini juga akan membahas tentang teknik-teknik pengelolaan penggajian, termasuk perhitungan pajak, tunjangan, dan aspek administratif lainnya.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar remunerasi, kompensasi, dan penggajian dalam organisasi.
• Menyusun struktur gaji dan kompensasi yang adil, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
• Mengelola proses penggajian yang efisien dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING

1. PENGENALAN REMUNERASI, KOMPENSASI, DAN PENGGAJIAN

• Apa itu remunerasi dan kompensasi serta perannya dalam manajemen sumber daya manusia
• Struktur kompensasi dan jenis-jenis remunerasi yang ada (gaji pokok, tunjangan, insentif, bonus)
• Tujuan penggajian yang efisien dan adil dalam organisasi

2. STRUKTUR KOMPENSASI DAN REMUNERASI

• Penyusunan struktur gaji yang kompetitif dan sesuai dengan pasar tenaga kerja
• Analisis perbandingan gaji untuk memastikan keseimbangan internal dan eksternal dalam penggajian
• Pengelolaan tunjangan dan insentif untuk mendukung kinerja dan motivasi karyawan
• Kompensasi berbasis kinerja dan bagaimana cara menilai kontribusi karyawan

3. SISTEM PENGGAJIAN

• Proses administrasi penggajian: perhitungan gaji, potongan, dan tunjangan
• Pengelolaan penggajian berbasis waktu (gaji bulanan, lembur, dan gaji mingguan)
• Perhitungan pajak penghasilan dan potongan lainnya sesuai dengan ketentuan perpajakan
• Sistem pembayaran dan penggunaan perangkat lunak (software) untuk efisiensi penggajian

4. PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN REMUNERASI

• Menyusun kebijakan remunerasi dan kompensasi yang sesuai dengan strategi perusahaan
• Pengawasan untuk memastikan kebijakan tersebut diterapkan secara adil dan konsisten
• Teknik pengelolaan perubahan dalam struktur gaji dan tunjangan sesuai dengan perkembangan bisnis dan regulasi

5. EVALUASI DAN OPTIMASI SISTEM REMUNERASI DAN PENGGAJIAN

• Menilai efektivitas sistem kompensasi dan penggajian terhadap kepuasan dan kinerja karyawan
• Teknik untuk memperbaiki dan mengoptimalkan kebijakan remunerasi dalam organisasi
• Pemantauan tren pasar dan perubahan regulasi terkait remunerasi dan penggajian

METODE TRAINING

• Presentasi teori dan konsep dasar remunerasi, kompensasi, dan penggajian
• Studi kasus dan diskusi kelompok mengenai tantangan dalam manajemen kompensasi dan penggajian
• Latihan praktis dalam menyusun struktur gaji dan mengelola penggajian
• Demonstrasi penggunaan perangkat lunak penggajian dan software HR

TARGET PESERTA

• Manajer SDM, HRD, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan remunerasi dan kompensasi karyawan
• Tim yang bertanggung jawab atas penggajian dan pengelolaan tunjangan serta pajak karyawan
• Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang kebijakan kompensasi dan penggajian
• Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam bidang manajemen sumber daya manusia dan pengelolaan gaji

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.