DESKRIPSI
Training Effective Manpower Planning ini memberikan pemahaman praktis tentang perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara efektif, terstruktur, dan selaras dengan strategi organisasi. Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan SDM, menghitung jumlah tenaga kerja ideal, menyusun proyeksi manpower, mengelola gap kompetensi, serta menyusun rencana pemenuhan tenaga kerja agar organisasi memiliki SDM yang tepat, pada posisi yang tepat, dan pada waktu yang tepat.
TUJUAN TRAINING
- Memahami konsep dasar effective manpower planning dalam organisasi
- Menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi, beban kerja, dan struktur organisasi
- Menyusun proyeksi kebutuhan SDM dan rencana pemenuhan manpower
- Mengelola gap kompetensi, produktivitas, dan efektivitas jumlah tenaga kerja
MATERI TRAINING
Pengenalan Effective Manpower Planning
- Konsep dasar manpower planning dan workforce planning
- Peran manpower planning dalam strategi bisnis dan pengelolaan SDM
- Hubungan antara struktur organisasi, job role, kompetensi, dan kebutuhan tenaga kerja
Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Analisis beban kerja, produktivitas, dan kapasitas tenaga kerja
- Identifikasi posisi kritis, kebutuhan jabatan, dan kompetensi utama
- Perhitungan jumlah tenaga kerja ideal berdasarkan kebutuhan operasional
Penyusunan Rencana Manpower
- Penyusunan manpower forecast dan proyeksi kebutuhan SDM
- Analisis gap antara kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja
- Strategi pemenuhan tenaga kerja melalui rekrutmen, mutasi, promosi, dan pengembangan
Monitoring dan Evaluasi Manpower Planning
- Pengukuran efektivitas manpower planning
- Evaluasi produktivitas, biaya tenaga kerja, dan efektivitas struktur organisasi
- Penyusunan laporan manpower planning untuk pengambilan keputusan manajemen
METODE TRAINING
- Presentasi singkat
- Studi kasus dan diskusi
- Latihan praktis analisis kebutuhan tenaga kerja dan penyusunan manpower plan
TARGET PESERTA
- HR manager, HR business partner, dan human capital professional
- Manpower planner, recruitment officer, dan organization development officer
- Manajer, supervisor, dan kepala bagian yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja
- Profesional, konsultan, mahasiswa, atau fresh graduate yang tertarik di bidang manpower planning
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.