pelatihan EFFECTIVE BUDGETING COST CONTROL PLANNING CONTROLLING di jakarta

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING COST CONTROL PLANNING CONTROLLING

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING COST CONTROL PLANNING CONTROLLING

 

pelatihan EFFECTIVE BUDGETING COST CONTROL PLANNING CONTROLLING di jakarta
training EFFECTIVE BUDGETING COST CONTROL PLANNING di jakarta

Deskripsi

Training Effective Budgeting Cost Control Planning Controlling membahas konsep dan praktik penyusunan anggaran, pengendalian biaya, serta perencanaan dan pengawasan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses budgeting, analisis biaya, penyusunan target keuangan, monitoring realisasi anggaran, serta tindakan korektif untuk menjaga efisiensi dan pencapaian tujuan bisnis.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar budgeting, cost control, planning, dan controlling.
  • Mampu menyusun anggaran yang realistis dan sesuai kebutuhan bisnis.
  • Mampu melakukan pengawasan biaya dan evaluasi realisasi anggaran.

Materi Training

Pengenalan Budgeting dan Cost Control

  • Konsep dasar anggaran dan pengendalian biaya.
  • Peran budgeting dalam perencanaan bisnis perusahaan.
  • Hubungan antara budgeting, planning, controlling, dan kinerja keuangan.

Penyusunan Anggaran

  • Identifikasi kebutuhan biaya dan sumber pendapatan.
  • Penyusunan anggaran operasional, investasi, dan kas.
  • Penentuan asumsi, target, dan prioritas anggaran.

Analisis dan Pengendalian Biaya

  • Identifikasi biaya tetap, biaya variabel, dan biaya operasional.
  • Analisis penyimpangan biaya terhadap anggaran.
  • Penyusunan tindakan pengendalian untuk efisiensi biaya.

Planning dan Controlling Keuangan

  • Perencanaan keuangan berdasarkan target bisnis.
  • Monitoring realisasi anggaran secara berkala.
  • Pengendalian deviasi dan evaluasi pencapaian anggaran.

Evaluasi dan Studi Kasus Budgeting

  • Penyusunan laporan realisasi anggaran.
  • Analisis variance dan rekomendasi perbaikan.
  • Studi kasus effective budgeting dan cost control di perusahaan.

Metode Training

  • Presentasi konsep.
  • Diskusi studi kasus.
  • Latihan penyusunan anggaran dan analisis cost control.

Target Peserta

  • Staff finance, accounting, budgeting, dan cost control.
  • Supervisor, manager, dan business unit head.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja keuangan.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *