TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training Activity Based Costing untuk tingkatkan analisis biaya, alokasi overhead, efisiensi, dan keputusan bisnis. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Activity Based Costing membantu peserta memahami metode perhitungan biaya berdasarkan aktivitas yang digunakan dalam proses bisnis perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep cost driver, activity analysis, overhead allocation, product costing, process costing, cost control, serta pemanfaatan informasi biaya untuk pengambilan keputusan. Dengan demikian, peserta dapat menghitung biaya produk, jasa, atau proses secara lebih akurat dan relevan.

Apa Itu Training Activity Based Costing?

Training Activity Based Costing adalah pelatihan yang membahas metode pembebanan biaya berdasarkan aktivitas yang benar-benar mengonsumsi sumber daya perusahaan. Dalam praktiknya, peserta memahami cara mengidentifikasi aktivitas, menentukan cost pool, memilih cost driver, serta mengalokasikan biaya ke produk atau layanan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan melihat aktivitas mana yang bernilai tambah dan aktivitas mana yang menimbulkan pemborosan.

Mengapa Training Activity Based Costing Penting?

Training Activity Based Costing penting karena metode perhitungan biaya tradisional sering kali kurang akurat, terutama pada perusahaan dengan produk, proses, atau layanan yang beragam. Apabila biaya tidak dihitung dengan tepat, perusahaan dapat salah menentukan harga, salah membaca profitabilitas produk, dan kurang efektif dalam mengendalikan biaya. Oleh karena itu, peserta perlu memahami Activity Based Costing agar keputusan bisnis lebih berbasis data dan akurat.

Tabel Perbandingan Traditional Costing dan Activity Based Costing

Aspek Perbandingan	Traditional Costing	Activity Based Costing
Fokus Utama	Peserta memahami alokasi biaya berdasarkan dasar pembebanan umum seperti jam kerja atau volume produksi.	Peserta memahami alokasi biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya.
Ruang Lingkup	Biaya langsung, overhead pabrik, volume produksi, dan tarif pembebanan umum.	Activity cost pool, cost driver, aktivitas bernilai tambah, overhead allocation, dan analisis profitabilitas.
Tujuan Utama	Menghitung biaya produk secara sederhana dan umum.	Menghitung biaya produk, jasa, atau proses secara lebih akurat berdasarkan aktivitas.
Pendekatan	Peserta mengutamakan pembebanan biaya berdasarkan volume atau satu basis alokasi.	Peserta mengutamakan hubungan antara aktivitas, sumber daya, dan objek biaya.
Hasil Akhir	Biaya produk lebih mudah dihitung, tetapi dapat kurang akurat pada proses kompleks.	Biaya produk atau layanan menjadi lebih akurat dan mendukung keputusan strategis.

Tujuan Training Activity Based Costing

• Memahami prinsip dasar Activity Based Costing dalam pengelolaan biaya perusahaan.
• Selain itu, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi aktivitas, cost driver, dan alokasi overhead.
• Dengan demikian, peserta mampu menyusun informasi biaya yang lebih akurat untuk pengendalian dan pengambilan keputusan.

Kompetensi Activity Based Costing yang Dikembangkan

• Memahami konsep activity, cost object, cost pool, cost driver, overhead allocation, dan cost behavior.
• Selain itu, menguasai teknik analisis aktivitas, perhitungan biaya berbasis aktivitas, evaluasi profitabilitas, dan cost control.
• Pada akhirnya, peserta dapat menerapkan Activity Based Costing secara lebih sistematis, objektif, dan aplikatif.

Materi Training Activity Based Costing

1. Konsep Dasar Activity Based Costing

• Pengertian, tujuan, dan ruang lingkup Activity Based Costing dalam akuntansi manajemen.
• Selain itu, pemahaman hubungan antara aktivitas, biaya, produk, jasa, dan proses bisnis.
• Kemudian, peserta memahami peran ABC dalam meningkatkan akurasi informasi biaya perusahaan.

2. Identifikasi Aktivitas dan Cost Object

• Teknik mengidentifikasi aktivitas utama dalam proses produksi, layanan, administrasi, dan operasional.
• Selain itu, pemahaman cost object seperti produk, jasa, pelanggan, proyek, departemen, atau proses kerja.
• Dengan demikian, peserta dapat menentukan objek biaya yang tepat untuk dianalisis.

3. Cost Pool dan Cost Driver

• Pemahaman cost pool sebagai kumpulan biaya yang berkaitan dengan aktivitas tertentu.
• Selain itu, teknik memilih cost driver yang mencerminkan penyebab terjadinya biaya.
• Kemudian, peserta dapat menyusun dasar alokasi biaya yang lebih adil dan sesuai konsumsi aktivitas.

4. Perhitungan Biaya Berbasis Aktivitas

• Teknik menghitung tarif aktivitas berdasarkan total biaya dan volume cost driver.
• Selain itu, pembebanan biaya aktivitas ke produk, jasa, atau pelanggan berdasarkan pemakaian aktivitas.
• Dengan demikian, peserta dapat menghasilkan perhitungan biaya yang lebih akurat dibandingkan metode tradisional.

5. Analisis Profitabilitas Produk, Pelanggan, dan Proses

• Pemanfaatan hasil Activity Based Costing untuk menilai profitabilitas produk, pelanggan, layanan, atau proyek.
• Selain itu, identifikasi aktivitas yang menyebabkan biaya tinggi dan menurunkan margin.
• Kemudian, peserta dapat memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan keuntungan perusahaan.

6. Activity Based Management dan Cost Control

• Penerapan informasi ABC untuk mengelola aktivitas, menekan pemborosan, dan meningkatkan efisiensi.
• Selain itu, pemahaman aktivitas bernilai tambah dan aktivitas tidak bernilai tambah dalam proses bisnis.
• Dengan demikian, perusahaan dapat melakukan perbaikan biaya tanpa menurunkan kualitas produk atau layanan.

7. Implementasi ABC dan Studi Kasus

• Tahapan implementasi Activity Based Costing mulai dari pengumpulan data, pemetaan aktivitas, perhitungan, hingga pelaporan.
• Selain itu, pembahasan tantangan implementasi seperti keterbatasan data, resistensi internal, dan kompleksitas proses.
• Kemudian, pembahasan studi kasus Activity Based Costing untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menerapkan metode ini.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Activity Based Costing

• Peserta dapat memahami metode Activity Based Costing secara lebih praktis, sistematis, dan aplikatif.
• Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan akurasi perhitungan biaya, pengendalian overhead, dan analisis profitabilitas.
• Dengan demikian, keputusan harga, efisiensi proses, dan strategi bisnis dapat disusun berdasarkan informasi biaya yang lebih tepat.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Activity Based Costing?

• Staff accounting, finance, cost accounting, management accounting, dan budgeting.
• Selain itu, controller, cost controller, financial analyst, internal auditor, supervisor, dan manager keuangan.
• Kemudian, profesional yang terlibat dalam perhitungan biaya, analisis profitabilitas, pengendalian biaya, pricing, dan pengambilan keputusan bisnis.

Benefit Mengikuti Training Activity Based Costing

• Materi aplikatif.
• Narasumber berpengalaman.
• Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.