TRAINING PROJECT PLANNING

Training Project Planning untuk tingkatkan perencanaan proyek, jadwal, biaya, risiko, dan kontrol pekerjaan. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Project Planning membantu peserta memahami cara menyusun perencanaan proyek secara sistematis, realistis, dan terukur. Selain itu, pelatihan ini membahas project scope, work breakdown structure, scheduling, resource planning, cost estimation, risk planning, stakeholder coordination, serta monitoring rencana proyek. Dengan demikian, peserta dapat menyiapkan proyek dengan lebih matang agar pelaksanaan berjalan sesuai target waktu, biaya, mutu, dan kebutuhan stakeholder.

Apa Itu Training Project Planning?

Training Project Planning adalah pelatihan yang membahas proses penyusunan rencana proyek sebelum pekerjaan dilaksanakan. Dalam praktiknya, peserta memahami cara menentukan tujuan proyek, membagi pekerjaan, menyusun jadwal, memperkirakan biaya, mengatur sumber daya, dan mengidentifikasi risiko. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memastikan seluruh pihak memiliki pemahaman yang sama mengenai target, ruang lingkup, dan tahapan proyek.

Mengapa Training Project Planning Penting?

Training Project Planning penting karena proyek yang tidak direncanakan dengan baik berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, perubahan scope, konflik tim, dan hasil yang tidak sesuai harapan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami metode perencanaan proyek yang jelas, berbasis data, dan mudah dipantau. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek dan mengurangi risiko kegagalan.

Tabel Perbandingan Project Planning dan Project Execution

Aspek Perbandingan	Project Planning	Project Execution
Fokus Utama	Peserta memahami penyusunan rencana proyek sebelum pelaksanaan dimulai.	Peserta memahami pelaksanaan pekerjaan sesuai rencana proyek yang telah dibuat.
Ruang Lingkup	Scope, WBS, schedule, resource, cost, risk, communication, dan stakeholder plan.	Koordinasi tim, pelaksanaan tugas, monitoring progres, problem solving, dan pelaporan.
Tujuan Utama	Menyiapkan arah, tahapan, sumber daya, dan kontrol proyek secara jelas.	Menyelesaikan pekerjaan sesuai target waktu, biaya, mutu, dan hasil yang diharapkan.
Pendekatan	Peserta mengutamakan analisis, perencanaan, estimasi, dan penyusunan strategi kerja.	Peserta mengutamakan eksekusi, koordinasi, pengawasan, dan tindakan korektif.
Hasil Akhir	Proyek memiliki rencana kerja yang terstruktur dan siap dijalankan.	Proyek menghasilkan deliverables sesuai rencana dan kebutuhan stakeholder.

Tujuan Training Project Planning

• Memahami prinsip dasar perencanaan proyek secara menyeluruh.
• Selain itu, meningkatkan kemampuan menyusun scope, jadwal, anggaran, sumber daya, dan rencana risiko.
• Dengan demikian, peserta mampu membuat project plan yang lebih realistis, terukur, dan mudah dikendalikan.

Kompetensi Project Planning yang Dikembangkan

• Memahami konsep project scope, work breakdown structure, schedule planning, cost planning, dan resource planning.
• Selain itu, menguasai teknik risk planning, stakeholder mapping, communication planning, dan baseline project.
• Pada akhirnya, peserta dapat menyusun rencana proyek secara lebih profesional, sistematis, dan berorientasi pada hasil.

Materi Training Project Planning

1. Konsep Dasar Project Planning

• Pengertian, tujuan, dan ruang lingkup project planning dalam manajemen proyek.
• Selain itu, pemahaman hubungan antara perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan keberhasilan proyek.
• Kemudian, peserta memahami peran project plan sebagai panduan utama dalam mengelola proyek.

2. Project Scope dan Objective Setting

• Teknik menentukan tujuan proyek, deliverables, batasan pekerjaan, asumsi, dan constraint proyek.
• Selain itu, pemahaman cara menyusun scope statement agar seluruh pihak memiliki ekspektasi yang sama.
• Dengan demikian, peserta dapat mengurangi risiko perubahan scope yang tidak terkendali.

3. Work Breakdown Structure

• Penyusunan work breakdown structure atau WBS untuk membagi pekerjaan proyek menjadi aktivitas yang lebih kecil.
• Selain itu, identifikasi work package, urutan pekerjaan, dan hubungan antaraktivitas.
• Kemudian, peserta dapat menyusun rencana kerja yang lebih detail, mudah dipantau, dan mudah didelegasikan.

4. Schedule Planning dan Timeline Proyek

• Teknik menyusun jadwal proyek, milestone, durasi pekerjaan, dependency, dan critical path.
• Selain itu, pemahaman penggunaan timeline, Gantt chart, dan progress baseline dalam pengendalian proyek.
• Dengan demikian, peserta dapat membuat jadwal yang lebih realistis dan sesuai kapasitas sumber daya.

5. Resource Planning dan Cost Estimation

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja, alat, material, vendor, dan dukungan operasional proyek.
• Selain itu, teknik memperkirakan biaya, menyusun anggaran, dan mengelola alokasi sumber daya.
• Kemudian, peserta memahami cara menjaga keseimbangan antara kebutuhan proyek, biaya, dan target hasil.

6. Risk Planning dan Stakeholder Management

• Identifikasi risiko proyek seperti keterlambatan, perubahan kebutuhan, kendala teknis, kekurangan sumber daya, dan masalah koordinasi.
• Selain itu, penyusunan risk register, mitigation plan, stakeholder mapping, dan communication plan.
• Dengan demikian, peserta dapat menyiapkan langkah antisipasi sebelum masalah terjadi.

7. Project Baseline, Monitoring Plan, dan Studi Kasus

• Penyusunan baseline proyek sebagai acuan pengendalian scope, waktu, biaya, dan kualitas.
• Selain itu, teknik menyiapkan format laporan progres, meeting proyek, action list, dan evaluasi rencana kerja.
• Kemudian, pembahasan studi kasus project planning untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun rencana proyek nyata.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Project Planning

• Peserta dapat memahami perencanaan proyek secara lebih praktis, sistematis, dan aplikatif.
• Selain itu, organisasi dapat meningkatkan kualitas perencanaan, koordinasi, pengendalian risiko, dan efektivitas pelaksanaan proyek.
• Dengan demikian, proyek dapat berjalan lebih terarah, tepat waktu, sesuai anggaran, dan menghasilkan output yang lebih optimal.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Project Planning?

• Project manager, project officer, project coordinator, project administrator, dan team leader.
• Selain itu, supervisor, manager, engineer, business analyst, planner, dan staff operasional.
• Kemudian, profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, pelaporan, dan evaluasi proyek.

Benefit Mengikuti Training Project Planning

• Materi aplikatif.
• Narasumber berpengalaman.
• Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.