TRAINING GEMBA KAIZEN
GEMBA KAIZEN
Deskripsi
Training Gemba Kaizen dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan perbaikan berkelanjutan langsung di tempat kerja (gemba), yaitu lokasi dimana proses kerja berlangsung. Pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses, meningkatkan kualitas, serta membangun budaya continuous improvement. Konsep gemba kaizen merupakan bagian penting dari Lean Management dan peningkatan produktivitas operasional.
Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:
• Memahami konsep Gemba dan Kaizen
• Mengidentifikasi pemborosan (waste) di tempat kerja
• Melakukan observasi proses kerja secara efektif
• Mengidentifikasi peluang perbaikan
• Mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan
• Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
• Mengembangkan budaya continuous improvement
Materi Training
1. Konsep Dasar Gemba dan Kaizen
• Pengertian Gemba
• Pengertian Kaizen
• Prinsip Kaizen
• Manfaat Gemba Kaizen
2. Konsep Lean dan Waste Identification
• Lean management overview
• Jenis pemborosan (7 wastes / muda)
• Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
• Efisiensi proses kerja
3. Gemba Walk
• Tujuan Gemba Walk
• Teknik observasi di Gemba
• Identifikasi masalah di lapangan
• Dokumentasi hasil observasi
4. Problem Identification and Analysis
• Teknik identifikasi masalah
• Root cause analysis
• 5 Why analysis
• Fishbone diagram
5. Implementasi Kaizen
• Teknik improvement sederhana
• Standardisasi kerja
• Visual management
• Workplace organization
6. Continuous Improvement Tools
• PDCA cycle
• Kaizen event
• Improvement planning
• Monitoring improvement
7. Peran Leadership dalam Kaizen
• Peran supervisor dan manager
• Membangun budaya Kaizen
• Employee involvement
• Continuous improvement mindset
8. Studi Kasus dan Praktik
• Simulasi Gemba Walk
• Identifikasi waste
• Penyusunan improvement plan
• Presentasi hasil improvement
Metode Training
• Presentasi interaktif
• Studi kasus
• Diskusi kelompok
• Simulasi Gemba Walk
• Workshop improvement planning
Peserta yang Direkomendasikan
• Supervisor
• Team leader
• Engineer
• Production staff
• Quality staff
• Improvement team
• Manager operasional
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.