TRAINING METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS
METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS
Deskripsi
Training Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan Bisnis dirancang untuk membantu para profesional memahami dan menerapkan teknik analisis kuantitatif dalam mendukung keputusan manajerial yang lebih objektif dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan penuh gangguan, keputusan yang didukung oleh analisis numerik dan model matematis akan lebih terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.
Program ini membahas berbagai metode statistik, analisis data, dan model kuantitatif yang dapat digunakan untuk perencanaan, peramalan, optimasi, serta evaluasi kinerja bisnis.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami peran metode kuantitatif dalam bisnis
-
Menggunakan teknik statistik untuk menganalisis data
-
Penerapan model peramalan dan optimasi
-
Mengurangi bias dalam pengambilan keputusan
-
Meningkatkan akurasi perencanaan bisnis
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Metode Kuantitatif
-
Peran data dalam pengambilan keputusan
-
Jenis data dan pengukuran
-
Pendekatan deskriptif dan inferensial
-
Penggunaan analisis perangkat lunak sederhana
2. Statistik Deskriptif
-
Mean, median, dan standar deviasi
-
Analisis distribusi data
-
Visualisasi data
-
Interpretasi hasil statistik
3. Analisis Probabilitas dan Risiko
-
Konsep…
-
Pohon keputusan
-
Nilai yang diharapkan
-
Analisis risiko dan ketakutan
4. Metode Peramalan (Peramalan)
-
Rata-rata bergerak
-
Penghalusan eksponensial
-
Regresi linear sederhana
-
Evaluasi akurasi susan
5. Optimasi Model
-
Pemrograman linier
-
Analisis
-
Optimasi biaya dan keuntungan
-
Model transportasi dan alokasi
6. Analisis Keputusan Multi-Kriteria
-
Model penilaian berbobot
-
Proses Hierarki Analitik (AHP)
-
Perbandingan alternatif keputusan
-
Penentuan prioritas strategis
7. Interpretasi dan Penyajian Hasil
-
Penyusunan laporan analitis
-
Komunikasi hasil analisis kepada manajemen
-
Visualisasi keputusan berbasis data
-
Analisis integrasi ke dalam strategi bisnis
8. Studi Kasus dan Workshop
-
Simulasi pengambilan keputusan bisnis
-
Analisis data sederhana menggunakan perangkat lunak
-
Penyusunan rekomendasi berbasis data
-
Diskusi dan evaluasi
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Lokakarya analisis data
-
Studi kasus bisnis
-
Diskusi dan evaluasi
Target
-
Manajer dan Supervisor
-
Analis Bisnis
-
Keuangan & Perencanaan
-
Analis Pemasaran
-
Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.