TRAINING BALANCED SCORECARD TOTAL ALIGNMENT

 

Deskripsi

Training Balanced Scorecard Total Alignment membahas konsep dan praktik penyelarasan strategi organisasi menggunakan pendekatan Balanced Scorecard agar tujuan perusahaan dapat diterjemahkan ke dalam indikator, target, dan program kerja yang terukur.

Pelatihan ini membantu peserta memahami penyusunan strategy map, penentuan KPI, cascading target, alignment antar unit kerja, serta evaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar Balanced Scorecard dan total alignment.
• Mampu menerjemahkan strategi organisasi ke dalam sasaran dan KPI.
• Mampu menyelaraskan target perusahaan, unit kerja, dan individu.

Materi Training

Pengenalan Balanced Scorecard

• Konsep dasar Balanced Scorecard.
• Empat perspektif utama dalam pengukuran kinerja.
• Peran Balanced Scorecard dalam eksekusi strategi perusahaan.

Strategy Map dan Sasaran Strategis

• Penyusunan peta strategi organisasi.
• Penentuan sasaran strategis berdasarkan visi dan misi.
• Hubungan sebab-akibat antar sasaran strategis.

Key Performance Indicator

• Penyusunan KPI yang relevan dan terukur.
• Penetapan target, inisiatif, dan indikator pencapaian.
• Evaluasi kualitas KPI berdasarkan kebutuhan organisasi.

Total Alignment dan Cascading

• Penyelarasan strategi dari level korporat ke unit kerja.
• Cascading KPI ke departemen, tim, dan individu.
• Integrasi target kerja dengan sistem penilaian kinerja.

Monitoring dan Evaluasi Kinerja

• Pemantauan realisasi KPI secara berkala.
• Analisis deviasi dan penyusunan tindakan perbaikan.
• Studi kasus penerapan Balanced Scorecard Total Alignment.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan penyusunan strategy map dan KPI.

Target Peserta

• Manager, supervisor, dan team leader.
• Staff strategic planning, performance management, HR, dan finance.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategi, pengukuran kinerja, dan pengelolaan KPI organisasi.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.