TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR
BEING A GREAT SUPERVISOR
Deskripsi
Training Being A Great Supervisor dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen tim yang efektif untuk menjalankan peran supervisor secara profesional. Pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja tim, memberikan arahan yang jelas, memotivasi karyawan, menyelesaikan masalah, serta meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:
• Memahami peran dan tanggung jawab supervisor
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif
• Mengelola dan mengarahkan tim kerja
• Meningkatkan komunikasi dengan tim
• Memotivasi dan mengembangkan karyawan
• Menyelesaikan masalah kerja secara efektif
• Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim
Materi Training
1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
• Pengertian dan fungsi supervisor
• Peran supervisor dalam organisasi
• Tanggung jawab utama supervisor
• Karakteristik supervisor yang efektif
2. Leadership Skills for Supervisor
• Konsep kepemimpinan
• Gaya kepemimpinan
• Situational leadership
• Membangun kepercayaan tim
3. Communication Skills
• Komunikasi efektif
• Active listening
• Memberikan instruksi yang jelas
• Komunikasi dengan berbagai tipe karyawan
4. Team Management
• Mengelola tim kerja
• Delegasi tugas
• Monitoring kinerja
• Pengelolaan konflik
5. Performance Management
• Penetapan target kerja
• Monitoring kinerja
• Memberikan feedback
• Coaching dan mentoring
6. Problem Solving and Decision Making
• Identifikasi masalah
• Analisis masalah
• Pengambilan keputusan
• Implementasi solusi
7. Motivating and Developing Employees
• Teknik motivasi karyawan
• Pengembangan karyawan
• Coaching dan mentoring
• Membangun tim yang produktif
8. Supervisory Best Practices
• Manajemen waktu
• Prioritas kerja
• Continuous improvement
• Professional attitude
Metode Training
• Presentasi interaktif
• Studi kasus
• Diskusi kelompok
• Role play
• Simulasi kepemimpinan
• Latihan komunikasi
Peserta yang Direkomendasikan
• Supervisor
• Team leader
• Foreman
• Coordinator
• Staff yang dipersiapkan menjadi supervisor
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.