TRAINING STRATEGIC LOGISTICS AND WAREHOUSING

Training Strategic Logistics and Warehousing untuk tingkatkan strategi logistik, gudang, distribusi, dan efisiensi. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Strategic Logistics and Warehousing membantu peserta memahami cara mengelola logistik dan pergudangan secara strategis, efisien, dan terintegrasi dengan kebutuhan bisnis. Selain itu, pelatihan ini membahas perencanaan logistik, warehouse management, inventory control, transportation, distribution, layout gudang, cost efficiency, KPI logistik, serta continuous improvement. Dengan demikian, peserta dapat mendukung rantai pasok yang lebih tertib, responsif, dan hemat biaya.

Apa Itu Training Strategic Logistics and Warehousing?

Training Strategic Logistics and Warehousing adalah pelatihan yang membahas pengelolaan logistik dan gudang dari sisi perencanaan, operasional, pengendalian, dan peningkatan kinerja. Dalam praktiknya, peserta memahami cara mengatur alur barang, penyimpanan, persediaan, pengiriman, serta koordinasi antarbagian. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengoptimalkan fungsi gudang sebagai bagian penting dari strategi supply chain perusahaan.

Mengapa Training Strategic Logistics and Warehousing Penting?

Training Strategic Logistics and Warehousing penting karena pengelolaan logistik dan gudang yang kurang efektif dapat menyebabkan biaya tinggi, stok tidak akurat, keterlambatan pengiriman, kerusakan barang, dan rendahnya kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami strategi logistik, pengaturan gudang, pengendalian stok, dan evaluasi kinerja. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memperkuat daya saing bisnis.

Tabel Perbandingan Logistics Management dan Warehousing Management

Aspek Perbandingan	Logistics Management	Warehousing Management
Fokus Utama	Peserta memahami pengelolaan aliran barang dari supplier hingga pelanggan.	Peserta memahami pengelolaan penyimpanan, pergerakan, dan kontrol barang di gudang.
Ruang Lingkup	Transportasi, distribusi, lead time, vendor logistik, biaya, dan layanan pelanggan.	Receiving, put away, storage, picking, packing, stock opname, dan inventory accuracy.
Tujuan Utama	Memastikan barang bergerak secara efisien, tepat waktu, dan sesuai kebutuhan bisnis.	Memastikan barang tersimpan, tercatat, dan dikeluarkan secara akurat.
Pendekatan	Peserta mengutamakan integrasi proses, biaya logistik, jadwal, dan koordinasi rantai pasok.	Peserta mengutamakan tata letak gudang, sistem penyimpanan, kontrol stok, dan produktivitas gudang.
Hasil Akhir	Aktivitas logistik menjadi lebih cepat, efisien, dan mudah dikendalikan.	Operasional gudang menjadi lebih rapi, akurat, dan mendukung kelancaran distribusi.

Tujuan Training Strategic Logistics and Warehousing

• Memahami prinsip dasar strategi logistik dan pengelolaan pergudangan.
• Selain itu, meningkatkan kemampuan mengelola alur barang, stok, distribusi, dan biaya operasional.
• Dengan demikian, peserta mampu mendukung sistem logistik dan gudang yang lebih efisien, terukur, dan sesuai target perusahaan.

Kompetensi Strategic Logistics and Warehousing yang Dikembangkan

• Memahami konsep logistics strategy, warehouse operation, inventory control, distribution planning, dan supply chain alignment.
• Selain itu, menguasai teknik warehouse layout, stock accuracy, transportation coordination, KPI monitoring, dan cost optimization.
• Pada akhirnya, peserta dapat mengelola logistik dan pergudangan secara lebih profesional, sistematis, dan berbasis data.

Materi Training Strategic Logistics and Warehousing

1. Konsep Dasar Strategic Logistics and Warehousing

• Pengertian, tujuan, dan ruang lingkup logistik serta pergudangan dalam perusahaan.
• Selain itu, pemahaman hubungan antara logistik, warehouse, inventory, distribusi, dan kepuasan pelanggan.
• Kemudian, peserta memahami peran strategi logistik dalam mendukung efisiensi dan kelancaran rantai pasok.

2. Perencanaan Strategi Logistik

• Teknik menyusun strategi logistik berdasarkan kebutuhan bisnis, permintaan pelanggan, biaya, dan kapasitas operasional.
• Selain itu, pemahaman perencanaan jaringan distribusi, lead time, service level, dan koordinasi antarbagian.
• Dengan demikian, peserta dapat menghubungkan aktivitas logistik dengan target perusahaan secara lebih terarah.

3. Warehouse Operation dan Layout Gudang

• Pengelolaan aktivitas gudang mulai dari receiving, put away, storage, picking, packing, loading, hingga dispatch.
• Selain itu, pemahaman desain layout gudang, alur pergerakan barang, zona penyimpanan, dan penggunaan ruang.
• Kemudian, peserta dapat meningkatkan efisiensi kerja gudang dan mengurangi waktu pencarian barang.

4. Inventory Control dan Stock Accuracy

• Teknik mengendalikan persediaan melalui safety stock, reorder point, stock opname, cycle count, dan inventory classification.
• Selain itu, pemahaman dampak overstock, stockout, dead stock, dan slow moving item terhadap biaya perusahaan.
• Dengan demikian, peserta dapat menjaga ketersediaan barang tanpa menimbulkan beban stok yang berlebihan.

5. Transportation dan Distribution Management

• Perencanaan transportasi, pemilihan moda pengiriman, rute distribusi, jadwal delivery, dan konsolidasi muatan.
• Selain itu, pengelolaan vendor transportasi, tracking shipment, ketepatan pengiriman, dan penanganan keterlambatan.
• Kemudian, peserta dapat mendukung proses distribusi yang lebih efisien, aman, dan sesuai kebutuhan pelanggan.

6. Logistics Cost dan Performance Measurement

• Identifikasi komponen biaya logistik seperti biaya gudang, handling, transportasi, inventory, packaging, dan administrasi.
• Selain itu, penyusunan KPI seperti inventory accuracy, on time delivery, warehouse productivity, order fulfillment, dan logistics cost ratio.
• Dengan demikian, perusahaan dapat mengevaluasi kinerja logistik dan gudang secara lebih objektif.

7. Improvement, Digital Tools, dan Studi Kasus

• Penerapan continuous improvement untuk memperbaiki alur kerja logistik dan gudang.
• Selain itu, pengenalan penggunaan sistem seperti WMS, barcode, dashboard, spreadsheet kontrol, dan laporan operasional.
• Kemudian, pembahasan studi kasus logistics and warehousing untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menyelesaikan masalah nyata.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Strategic Logistics and Warehousing

• Peserta dapat memahami pengelolaan logistik dan pergudangan secara lebih strategis, praktis, dan aplikatif.
• Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi distribusi, akurasi stok, produktivitas gudang, dan pengendalian biaya.
• Dengan demikian, sistem logistik dan warehouse dapat berjalan lebih terintegrasi, responsif, dan mendukung pencapaian target bisnis.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Strategic Logistics and Warehousing?

• Staff logistics, warehouse, inventory, transportation, distribution, supply chain, dan procurement.
• Selain itu, supervisor gudang, supervisor logistik, manager operasional, planner, dan inventory controller.
• Kemudian, profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi proses logistik serta pergudangan.

Benefit Mengikuti Training Strategic Logistics and Warehousing

• Materi aplikatif.
• Narasumber berpengalaman.
• Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.