TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE INVENTORY MANAGEMENT
EFFECTIVE WAREHOUSE INVENTORY MANAGEMENT
Deskripsi
Training Effective Warehouse Inventory Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam mengelola persediaan barang di gudang secara efektif, akurat, dan efisien. Pelatihan ini mencakup teknik pengendalian stok, pengelolaan penyimpanan, peningkatan akurasi inventori, serta optimalisasi operasional gudang. Training ini membantu organisasi mengurangi kehilangan stok, mencegah overstock dan stockout, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional gudang.
Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:
• Memahami konsep warehouse inventory management
• Mengelola persediaan secara efektif dan akurat
• Mengendalikan stok untuk mencegah overstock dan stockout
• Meningkatkan akurasi inventori
• Mengoptimalkan operasional gudang
• Menggunakan metode inventory control yang efektif
• Meningkatkan efisiensi operasional
Materi Training
1. Konsep Dasar Warehouse Inventory Management
• Pengertian inventory management
• Fungsi inventory dalam operasional
• Jenis inventory
• Inventory lifecycle
2. Warehouse Storage System
• Sistem penyimpanan barang
• Warehouse layout
• Space utilization
• Warehouse organization
3. Inventory Control Techniques
• FIFO, LIFO, FEFO
• Safety stock
• Reorder point
• Economic order quantity (EOQ)
4. Receiving and Issuing Process
• Proses penerimaan barang
• Pemeriksaan barang masuk
• Proses pengeluaran barang
• Dokumentasi inventory
5. Stock Accuracy and Stock Control
• Stock opname
• Cycle counting
• Inventory reconciliation
• Analisis selisih stok
6. Inventory Performance Measurement
• Inventory KPI
• Inventory turnover
• Stock accuracy
• Inventory efficiency
7. Warehouse Technology
• Warehouse management system (WMS)
• Barcode system
• Digital inventory management
• Warehouse automation
8. Continuous Improvement
• Evaluasi sistem inventory
• Root cause analysis
• Inventory optimization
• Continuous improvement
Metode Training
• Presentasi interaktif
• Studi kasus
• Diskusi kelompok
• Simulasi inventory management
• Praktik inventory control
Peserta yang Direkomendasikan
• Warehouse staff
• Inventory controller
• Warehouse supervisor
• Logistics staff
• Supply chain staff
• Staff operasional
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.